Wydarzenia branżowe
| po | wt | śr | cz | pi | so | ni | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18 | 30 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 19 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 20 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 22 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
![[Previous Month]](/typo3conf/ext/cal/template/img/left_day.gif)
![[Next Month]](/typo3conf/ext/cal/template/img/right_day.gif)
<script language="javascript1.2" type="text/javascript">
//
document.write('<scr'+'ipt src="http://my.adocean.pl/_'+(new Date()).getTime()+'/ad.js?id=nwVLm1lamBqjoH3shcYf.XRJj36CXQ_oLzxBkFHFvpD.27" language="javascript"></scr'+'ipt>');
//]]>
</script>
Grene – Rok mocnych przemian
atr
Jarosław Łuczak, szef Marketingu i Rozwoju Sieci Detalicznej w firmie Grene.
Analiza obrotów firmy Grene Polska od roku 1996 wskazuje na dość konsekwentny, choć nie pozbawiony okresów stagnacji trend wzrostowy, świadczący o wyborze właściwego kierunku rozwoju. Znaczący wzrost zanotowano zwłaszcza na początku działalności, w latach 1996/97 – z 49 do 80 mln zł, a potem w latach 2002/2003 (z 86 do 119 mln), od czego rozpoczął się regularny „marsz w górę”, po części będący zapewne wynikiem „rewolucji” logistycznej związanej z uruchomieniem potężnego obiektu magazynowego w Modle Królewskiej. Duży skok obrotów miał miejsce również w latach 2006/2007 (z 156 do 199 mln zł), co można z kolei wiązać z intensywnym rozwojem sieci sprzedaży detalicznej, rozbudowanej w tym okresie (do 2008 r.) o blisko 30 nowych sklepów. Od tego czasu obroty rosły rokrocznie o kilka-kilkanaście mln zł osiągając w 2010 r. poziom 240 mln zł.
Obecny rok firma zamknie również dobrym wynikiem finansowym, lepszym od ubiegłorocznego. – Mijający rok jest kolejnym rokiem wzrostu obrotów i obecności na rynku. Oczywiście zawsze można sobie życzyć, aby obroty były większe, ale obecnie są one absolutnie satysfakcjonujące i pozwalają z optymizmem patrzeć w przyszłość i myśleć o rozwoju – podkreśla Jarosław Łuczak, szef Marketingu i Rozwoju Sieci Detalicznej w firmie Grene.
Pora na franczyzę
Z początkiem nowego roku Grene będzie działać jako dwa oddzielne podmioty, co jest konsekwencją decyzji o podziale firmy na dwie dywizje: hurt i detal. Spółka Grene obejmie sprzedaż detaliczną, czyli sieć sklepów rolniczo-technicznych, natomiast nowo utworzona spółka Grene Dystrybucja zajmie się obsługą kanału hurtowego, a więc firm handlowych.
Jednocześnie w przyszłym roku rozwój sieci sklepów rolniczo-technicznych przyjmie inną formę niż dotychczas. Zamiast otwierać nowe sklepy własne Grene zdecydowało się na uruchomienie systemu franczyzowego. Umożliwia on zarówno obecnym partnerom handlowym, jak i nowym klientom biznesowym otwarcie sklepu z logo Grene według koncepcji wypracowanej podczas rozwoju własnej sieci.
– Franczyza to dobry układ dla obu stron. Franczyzobiorca działa na własny rachunek, z prawem do ciągłego korzystania z naszego know-how, logo, wsparcia w obszarze marketingu, doboru właściwego asortymentu względem lokalizacji, a także pakietu szkoleń wstępnych i okresowych. Grene natomiast może rozwijać sieć sprzedaży i zwiększać udział w rynku. Zainteresowanie tą formą współpracy z nasza firmą jest bardzo duże i rozpatrujemy w tej chwili wiele zgłoszeń z całej Polski – wyjaśnia Jarosław Łuczak.
Rok 2012 to także plany znacznych inwestycji w rozbudowę magazynu centralnego, co pozwoli stawić czoła rosnącym wyzwaniom logistycznym. W ramach tych prac przewidziano m.in. rozbudowę i optymalizację strefy kompletacji i wysyłki. Nastąpi również reorganizacja przestrzeni biurowych oraz pomieszczeń szkoleniowych i konferencyjnych, w celu dostosowania infrastruktury magazynu i biur do zmian strukturalnych w firmie.
